Puedo desplazarme donde estés, pero hoy día las distancias no son un inconveniente ya que podemos colaborar virtualmente. Así además reduciremos el impacto de nuestra actividad en el medio ambiente. Seamos responsables y sostenibles.
Metodología propia, disponible
en formato individual y grupal
Vamos a trabajar juntos para desarrollar un plan de acción, donde potenciaremos tus competencias para hacerte brillar profesionalmente y mejorar tu bienestar laboral desde la filosofía/metodología agile.
Mi enfoque metodológico combina el mentoring y el coaching ejecutivo. Tomarás conciencia de lo que te impulsa y lo que condiciona el desarrollo de tu talento, para después elaborar un plan de acción apoyándonos en diversas herramientas: mindset y metodología Agile, PNL, gamificación y creatividad, entre otras, con las que potenciar tus habilidades y competencias.
Para impulsar el Bienestar de tu organización, te acompaño en su análisis y realizamos una auditoría para identificar limitaciones y retos, así como un informe con propuesta de mejoras y soluciones adaptadas a la organización para potenciar el Talento y Bienestar.
Acompaño a directivos y gestores de equipos que apuestan por promover que las personas se sientan bien, facilitándoles orientación, recursos y herramientas para llevar todo a cabo.
Fomento y promuevo el bienestar corporativo a través de un modelo propio de Bienestar Organizacional que trabaja en tres aspectos claves: Liderazgo, Cultura e Impulsores de Bienestar y Felicidad y que así mismo se sustenta en cinco pilares: Agilidad, Coherencia, Sostenibilidad, Visión Estratégica y Co-responsabilidad.
Mi labor será atraer, evaluar y seleccionar a las personas más adecuadas, que aporten valor y que estén alineadas con el propósito de la organización.
Desde mi amplia experiencia reclutando y evaluando perfiles, me encargaré de diseñar y desarrollar todo el proceso: búsqueda del candidato/a ideal a través del posicionamiento en redes sociales y portales de empleo, búsqueda directa o headhunting, evaluación y selección por competencias y valores, aplicación de pruebas psicotécnicas y dinámicas grupales.
Tu marca empleadora se refleja desde la información que publicas en un anuncio hasta que la persona llega a formar parte de tu organización. Por ello, cuidaremos todos los hitos que engloban la experiencia de los profesionales, acompañamos en la incorporación y onboarding, y seguimiento del candidato/a para fidelizar al mejor talento.
“La formación cambia a las personas que van a cambiar el mundo”
Te propongo una formación experiencial y desde la metodología del coaching, para que las personas tomen conciencia y elaboren un plan de acción para el desarrollo competencial (potenciar la motivación, el liderazgo, la gestión del tiempo, etc.) a través de diversas herramientas como la gamificación, sesiones de teambuilding y/o conferencias motivacionales.
Acompaño a los líderes para que alcancen su máximo potencial y a los equipos para que sean excelentes y de alto rendimiento.
El momento de salida de una empresa, ya sea individual o grupal (ERE) es un momento clave. Si quieres cuidar la desvinculación de tus empleados, independientemente del rol que tengan en la organización, te ofrezco programas adaptados para acompañarlos en su transición y dotarles de las herramientas necesarias para disminuir el impacto de su salida, potenciar sus oportunidades en el mercado laboral y reinventarse y afrontar el futuro con optimismo.
